没有规矩不成方圆，作为菏泽搬家公司的管理者，通常就会希望自己的员工可以按照公司的管理制度来进行。并不是表面一套，背后一套。当领导在的时候，认真工作，但领导不在心里，却打着自己的小算盘，想着怎么多赚取收益。要把个人利益同公司利益结合到一起，因为个人的过失，会让客户对公司形成不好的印象。当然如何让员工认同公司，需要公司管理者做到以下几个方面：

虽然身处领导的位置，但是不要总是端着架子，这样会让别人有一种距离感，要提升自己的亲和力。提升自己的亲和力以后，下属对于领导的好感度也会上升，人心所向好处就会很多，自己的命令也更好执行。只有在气氛非常和谐的时候，管理者与下属才更好沟通，有时也可以倾听一下员工的意见，因为员工是亲身实践，比较会发现工作中遇到的问题，共同讨论应对问题的解决方法，好建议让企业受益无穷。

作为管理者，自己在方方面面都要非常自律，自己带头做好表率，下属才会向自己看齐。但是作为领导，不建议凡事亲力亲为，努力做个"聪明而懒惰"的人，用人不疑，疑人不用，学会放权，给下属广阔的发展空间。

菏泽搬家公司员工遇到一些问题，需要请领导辨别是非的时候。做想要让下属心服口服的菏泽搬家公司领导，一定要不偏不倚，一碗水端平，公正非常重要。